Depuis 2008, j’accompagne des entrepreneurs et en ajoutant ma propre expérience, j'ai découvert la véritable source de nos tourments. Pour développer nos activités, dans la majorité des cas, nous négligeons, la toute première étape ! Celle qui pose les vraies fondations de tout projet. Nous nous concentrons sur le nom de la société, le site internet, les cartes de visites, les services, les produits, alors que la clef du succès se trouve ailleurs !
1. Perception du monde extérieur par la vue ; mécanisme physiologique par lequel les radiations lumineuses donnent naissance à des sensations visuelles. Ex : vision nette, indistincte.
2. Au figuré, Action de voir, de se représenter en esprit.
Dans notre situation, c'est la définition numéro 2, qui s’applique. En effet, avant de préparer votre business plan vous devez avoir une idée précise de ce que devrait être votre entreprise et votre vie. Si vous faîtes tant d'efforts et de sacrifices, j'ose espérer, que vous attendez beaucoup de votre projet. Vous y avez mis une grande part de vous-même, de vos rêves, de vos ambitions, sans parler de votre temps et de votre argent. Alors pour vous permettre de travailler sur votre vision (ou scène idéale), j'ai fait une liste des points que vous pourriez aborder pour être plus précis. C’est une trame, vous pouvez y ajouter des éléments personnels qui vous tiennent à cœur.
Alors prenez un beau carnet de notes, prenez un moment pour poser, et commencez à définir ce que sera votre futur.
Les points que vous pouvez passer en revue dans votre carnet de Vision sont :
1. Votre style de vie : la ville où vous souhaitez résider, le type appartement, quelle décoration, votre local professionnel, vos horaires de travail, vos vacances, votre niveau de vie, vos revenus…
2. Vos moyens de déplacement : avion, vélo, voiture, bateau, jet privé ou à pied ? Vous travaillez depuis la maison, au bureau ou êtes-vous nomade ?
3. Votre entourage : vos collaborateurs, vos amis, vos voisins, vos partenaires. Vous devez apprendre à choisir les personnes avec lesquelles vous allez vous associer. Une manière assez simple est par exemple de rencontrer un futur associé dans son cadre familial ou personnel. L'état de ses possessions, son cadre de vie et sa relation avec ses proches sont des indicateurs concrets. Apprenez à vous baser sur ce que vous pouvez observer chez les autres, plutôt que sur ce qu’ils disent.
4. Votre vie familiale : êtes-vous en couple, avez-vous des enfants, combien. Quelles relations souhaitez-vous avec les membres de votre famille ? Combien de temps allez-vous leur consacrer ? Quelle organisation allez-vous mettre en place pour faire garder vos enfants ? Comment allez-vous impliquer vos proches dans votre projet ? Vos vacances vos loisirs…
5. Vos activités sociales : votre engament personnel, sociétal ou humanitaire. Je fais partie de ceux qui pensent que même à une petite échelle, nous pouvons tous avoir un impact positif sur ce monde. Pour vous donner un exemple, je contribue au financement de projets humanitaires dans le domaine de l'éducation, de la lutte anti-drogue et la réhabilitation des prisonniers. J’ai également créé le programme Excellence for Africa en 2014. Je partage mes connaissances sur le développement personnel et l’entrepreneurship aux jeunes en Afrique francophone. Quelles sont les causes ou les groupes que vous voulez défendre ? Dans quel (s) groupes auriez-vous envie de vous impliquer localement ou sur le plan national ?
6. Vos revenus : combien souhaitez-vous gagner par mois ou par an ? Quel chiffre d’affaires mensuel souhaitez-vous générer ? Combien voulez-vous payer vos collaborateurs ?
7. Vos clients : je sais, on nous a toujours dit que « le client est roi », c'est vrai dans une certaine mesure. Vous avez tout à fait le droit de choisir avec qui vous voulez travailler ou ne pas travailler. Savoir refuser des clients trop compliqués ou désargentés est parfois salutaire. Définissez qui sont vos clients, quels types de publics ils représentent, comment allez-vous entrer en relation avec eux...
8. Votre vie spirituelle : prenez-vous le temps de vous ressourcer ? Notre vie matérielle n'est que prolongement de nos aspirations spirituelles et non l'inverse, enfin, c'est ce que je pense et mon expérience me l'a maintes fois confirmé. Vous avez le temps de pratiquer votre culte, de lire ou d’étudier pour vous renforcer spirituellement. N’oubliez pas d’inclure tout ce qui peut rendre votre vie complète et épanouie, au lieu d’être toujours la tête dans le guidon.
9. Votre formation : quelles sont les formations que vous vous suivre pour développer vos compétences ? Avec quel coach allez-vous travailler pour devenir redoutable entrepreneur ? Quels sont les outils et les pratiques que vous devez utiliser pour être plus performant ? Aujourd'hui, vous avez de nombreux formats disponibles : MOOC, tutoriels, vidéo, wébinaires, conférences, workshop, masterclass en ligne et en présentiel, sans compter les livres. Je vous souhaite de ne pas vous perdre dans cette masse d'informations. Beaucoup de coachs et de consultants exercent sur la toile. D'après les retours de mes clientes même si l'information est de qualité, il leur manque le "Comment faire" étape par étape. Voilà pourquoi je propose des accompagnements sur mesure pour identifier les points de blocages et vous permettre obtenir des résultats.
10. Vos mentors : quelles sont les personnes qui vous inspirent ? Qui allez-vous choisir pour vous accompagner ? C'est vital, j'ai eu personnellement plusieurs coachs et mentors et aujourd'hui, je suis toujours suivie afin de continuer à m'améliorer sur certains aspects de ma vie et de mon travail.
11. Votre positionnement : quel est le positionnement stratégique de votre projet ? Quel développement : local, régional, international, vous avez une offre low-cost ou luxe. Quelle est l'entreprise dont vous sentez le plus proche ou à qui vous souhaiteriez ressembler ? Il n'y a pas de honte à faire comme les meilleurs.
12. Votre bien-être : Vous portez ce projet sur vos épaules, vous êtes l'acteur principal, mettez également dans votre scène idéale les choses qui vous touchent personnellement. Sport, santé, sommeil, nutrition, prévoyez du temps pour récupérer et rester dans une forme olympique. L'entrepreneuriat est une véritable compétition !
13. What else ? : Quels sont les domaines qui sont importants pour vous ? Abordez dans cet exercice, tout ce qui vous tient à coeur, sans aucune limite !
Définissez votre propre univers.
Grâce à ces éléments, vous serez en mesure de définir votre propre univers avec suffisamment de force et de détails pour ne plus vous laisser envahir par les doutes. Vous devez avoir des certitudes en ce qui concerne votre avenir. Si vous avez la moindre hésitation, vous ne parviendrez pas à garder le cap. Lorsque j'ai créé mon cabinet conseil Talents Uniques en 2011, j'ai tout entendu : Le nom n'était pas adapté, j'avais un ego démesuré, je n'allais pas plaire à tout le monde, il ne fallait pas créer une SAS car personne ne le faisait à l'époque, je ne devais pas mettre mon siège en Seine Saint Denis, mes prestations étaient trop chères ! Bref, rien de ce que je faisais ne convenait à mes interlocuteurs. Heureusement que je savais exactement ce que je voulais et je n'ai pas beaucoup varié depuis. J'ai gardé mon point de vue, car je connaissais exactement la scène, là où je voulais arriver. Même si personne ne vous comprend aujourd'hui, grâce a cet exercice, vous allez créer votre réalité de demain.
C'est la partie la plus excitante, faite vous du bien et lâchez-vous ! Écrivez votre vision dans un cahier grand format ou un carnet, avec un maximum de détails. Mettez en trop, plutôt que pas assez. La rédaction peut prendre plusieurs jours, voire plusieurs semaines ou des mois. Ne demandez à personne l'autorisation de choisir la vie que vous désirez.
Vous avez 3 options possibles :
1. Déterminer avec précision ce que sera votre futur
2. Laisser quelque chose d'autre le faire : le gouvernement, votre famille, l'opération du Saint-Esprit ou je ne sais quoi d'autre,
3. Compter sur la chance ou le hasard
Nous sommes sur Terre pour accomplir quelque chose de précis, chacun à notre niveau. Certains ont des destins extraordinaires et l'Histoire retiendra leurs noms. D’autres resteront anonymes, mais peu importe ce que nous faisons, chaque action compte. Vous pouvez également rédiger votre scène idéale si vous avez démarré votre projet il y a longtemps. Il n’est jamais trop tôt pour reprendre du contrôle sur sa vie. Il vous reste certainement de nombreuses choses à accomplir que vous pouvez sereinement planifier.
Gardez le cap, mais changez l'itinéraire
Maintenant que vous avez rédigé votre vision ou votre scène idéale, vous avez les grandes lignes de votre future vie. Cela ne vous empêchera pas de vous adapter aux nouvelles circonstances quand c'est nécessaire. Par exemple quand j'ai rédigé ma dernière scène idéale j'étais célibataire, depuis je l'ai réviser quand j'ai rencontré mon compagnon. Les éléments fondamentaux sont restés les mêmes, mais j'ai dû intégrer des éléments concernant la vie de couple et nos aspirations respectives.
Au-delà de l’article, je suis impatiente d'avoir un retour de votre part. Le plus important, c'est la mise en pratique ! C'est mon seul et unique objectif en tant que coach : vous inciter à faire ce qui est nécessaire pour que vous puissiez atteindre vos objectifs. Parfois, il suffit de peu pour faire la différence et remettre son projet sur les rails. J'anime régulièrement des ateliers sur le sujet de l’organisation car je veux vous donner les fondations sur lesquelles bâtir une vie prospère et exaltante. Au cours des ateliers, je vous donne les éléments pour rédiger votre scène idéale (ce que vous souhaitez que devienne votre futur) afin de vous permettre d’élaborer le plan d'action précis pour y arriver. J’ai choisi une approche simple, graduelle et pragmatique pour vous permet de prendre les choses en main.
L’organisation est une science, elle n’a aucun lien avec la chance ou le hasard. Mettre en œuvre la création de votre futur est le plus beau jeu qui existe, alors entrez dans la partie !
Très bonne création et à très vite !
Jenny-Jo Lawson, votre coach
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